신한금융투자는 글로벌 경기 불확실성이 높아지는 경영환경에 적극적으로 대처할 수 있는 기본과 원칙에 충실한 조직을 구축했다고 밝혔다.
신한금융투자는 우선 효율적 운영체계 구축을 위해 조직을 슬림화했다. 기존 106개 부서 및 팀에서 기존에 비슷한 업무를 수행하던 조직을 기능별로 통합해 91개 부서로 재구성했다. 또 애자일 조직을 운영해 주요 현안에 대한 신속한 의사결정과 실행력을 갖췄다.
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출시예정상품과 자산운용사 심사기능을 업계 최초로 출범한 상품심사감리부에 부여했다. 상품의 사후관리 기능도 대폭 강화했다. 또 헤지펀드운용부, 신탁부, 랩운용부를 IPS본부로 편제했다.
디지털 경쟁력 제고에도 나섰다. 신한금융투자는 디지털 전략을 기획하고 추진하는 디지털사업추진부와 DT(Digital Transformation)추진팀을 디지털사업부로 통합하고 전사적 디지털 트랜스포메이션 추진을 강화했다.
또 HTS, MTS 등 채널 개발 업무를 수행하던 디지털개발부를 디지털사업본부로 이동해 플랫폼 개발과 혁신을 이어갈 예정이다.
<인사>
임원
<신임>
◆본부장직무대행/2명
▲호남충청영업본부 임혁 ▲전략기획본부 한일현
<전보>
◆부사장/1명
▲리테일그룹 이선훈
부점장
<신임>
◆부서장/2명
▲기관금융영업부 이승원 ▲채권영업부 김진오
<전보>
◆부서장/4명
▲법인금융영업부 진상덕 ▲신한금융투자 인도네시아 이용훈 ▲파생영업부 박영민 ▲FICC상품부 최인석
aza@newspim.com
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