LG이노텍 직급 체계 [사진=LG이노텍]

LG이노텍이 임직원 '전문가 제도'를 신설하고, 핵심 역량을 보유한 22인을 전문가로 선정했다고 20일 밝혔다.

전문가 제도는 회사의 지속 성장과 미래 사업 역량 강화를 위해 임직원에게 성장 동기를 부여하고, 핵심 직무 전문가로 육성하기 위한 제도다. 지난해 처음 도입된 이후 23년 14명, 올해 8명이 선정됐다.

이 제도는 임직원들의 요구를 적극 반영한 것이다. 경력 개발에 대한 사내 설문 결과 전문가로 성장하고 싶다는 직원이 약 70%로, 임원 및 사업가를 희망하는 인원보다 두 배 이상 많았다.

그러나 기존 커리어 트랙은 한계가 있었다. 책임에서 연구·전문위원으로 선임되기까지 소요기간이 길고, 선발 규모도 작았다.

이에 회사는 책임과 연구·전문위원 사이에 전문가 단계를 새롭게 추가했다.

연구개발(R&D), 기술직 위주로 운영되던 전문가 커리어 트랙도 일반사무 직무로 확대했다. △영업/마케팅 △상품기획 △품질 △재경 △법무 등 일반 사무직도 전문가 트랙으로 성장할 수 있게 됐다.

전문가는 사업부(문)별 추천을 통해 후보를 선정한다. 팀장 등 조직 책임자뿐 아니라 함께 일하는 동료 추천도 가능하다.

최연소 전문가로 뽑힌 옥민애 책임은 MI(Materials Intelligence) 전문가다. 미국 매사추세츠 공과대학교(MIT) 재료공학 박사인 그는 자성 소재 업계 최초로 MI 기법을 활용해 최단 기간에 세계 최고 성능의 자성 소재 개발을 주도했다.

전문가로 선정된 임직원들에게는 다양한 혜택이 제공된다. 공식 인증패와 매월 전문가 자격수당이 지급된다. 사외 교육 프로그램 우선 참여 기회가 주어지고, 전문적인 커리어 코칭 등을 통해 분야별 최고 전문가로 육성된다. 연구/전문위원으로 선정될 수 있는 후보 자격도 갖게 된다.

이 밖에도 LG이노텍은 임직원의 맞춤형 커리어 개발을 위해 마련한 '커리어 비전' 교육을 운영 중이다. 올해 교육 대상을 조직 책임자에서 선임, 책임 직급까지 확대 운영하고 있다.

김흥식 LG이노텍 최고인재책임자(부사장)는 "조직의 리더가 되는 것이 아니더라도 한 분야의 전문가로 성장할 수 있는 제도와 환경이 뒷받침되어야 구성원들의 성장 열망을 자극할 수 있고 명확한 커리어 목표를 세울 수 있다"며 "임직원들이 최고 전문가로 성장할 수 있도록 지원을 아끼지 않겠다"고 말했다.

아주경제=김민우 기자 markkim@ajunews.com

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