임금·HR연구 2024년 상반기호. [한국경영자총협회 제공]

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[헤럴드경제=서재근 기자] 한국경영자총협회는 ‘고령화시대 기업의 전략적 인사관리 방안’을 주제로 한 정기간행물 ‘임금‧HR연구 2024년 상반기호’를 발간했다고 4일 밝혔다.

경총 임금‧HR연구는 국내외 기업의 인사‧조직, 임금제도 관련 최근 이슈를 특집주제로 선정해 학계 및 현장전문가, 기업실무자의 견해와 선도기업 사례를 전달, 기업들의 합리적인 인사관리를 지원하고자 연 2회 발간하는 정기간행물이다.

경총은 고령화에 따른 기업의 급격한 인력구조 변화에 대비하기 위해 이번 임금‧HR연구 상반기호 특집주제를 ‘고령화시대 기업의 전략적 인사관리 방안’으로 선정했다.

주제발표를 맡은 김주수 머서코리아 부사장은 “우리나라의 급속한 고령화는 채용에서부터 보상시스템, 일하는 방식, 그리고 업무 구조에 이르기까지 경영 전반에 걸친 전례 없는 변화를 가져올 것이므로 기업 HR 전략의 선제적인 재조정이 필요하다”고 강조했다.

연구논단에는 고령화시대 기업의 세부적인 인사관리 대응전략을 모색하기 위해 ▷임금체계 혁신 ▷조직문화 개편 ▷고령자 적합직무 개발 ▷고령자 인적자원개발(HRD) 전략 ▷임금피크제 체크포인트 ▷정년후 재고용 기대권 관련 판례 검토를 주제로 손애리 콘페리 상무 등 여섯 필진의 글을 수록했다.

사례연구에는 다양한 정년 트랙을 두고 기업과 근로자에게 선택권을 부여함으로써 고령자 고용을 촉진하고 있는 일본과 고령화 이슈에 선제적으로 대응해 나가고 있는 철강업계의 사례를 소개했다.

하상우 경총 경제조사본부장은 “일본은 1994년 60세 정년 의무화를 입법한 이후 18년이 지난 2012년에야 희망하는 모든 근로자를 의무적으로 65세까지 고용하는 법을 만들었다. 특히 이때(2012년) 일본의 고령화율은 24.1%로 우리나라 현재 고령화율(2023년 19.0%)보다 훨씬 높은 상황이었다”고 설명했다.

이어 “60세 이후 계속 고용을 위해서는 우리 노동시장에서도 준비해야 하는 것이 많은 만큼, 우리도 계속 고용 입법을 서두르기보다는 기업들이 임금체계 개편 등 고령자 계속 고용을 위한 기반을 조성할 수 있도록 해야 할 것”이라고 강조했다.

likehyo85@heraldcorp.com

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