삼성전자 화성사업장 전경./삼성전자 제공

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삼성전자가 반도체 사업 50년을 맞아 삼성전자 ‘반도체인의 신조’를 새로 만든다. 삼성전자 반도체 사업의 경쟁력을 회복하기 위해 혁신이 필요하다는 판단에 따른 것으로 풀이된다.

23일 업계에 따르면 삼성전자 반도체 사업을 담당하는 디바이스솔루션(DS) 부문은 ‘DS인의 일하는 방식’을 제정하기 위해 임직원을 대상으로 의견을 모으고 있다.

‘반도체인의 신조’는 1983년 메모리 반도체 사업에 도전장을 내밀었던 삼성전자가 임직원의 의지를 다지고자 만든 10가지 행동 다짐을 말한다. 1974년 한국반도체를 인수하며 반도체 사업에 첫발을 내디딘 삼성은 1983년 고(故) 이병철 창업회장이 일본 도쿄에서 반도체 산업에 본격 진출한다고 발표한 ‘도쿄 선언’을 계기로 반도체 사업에 속도를 냈다.

당시 3년 안에 실패할 것이라는 등 부정적인 예상이 지배적이었으나, 삼성은 1992년 세계 최초로 64Mb(메가비트) D램을 개발한 데 이어 1993년 메모리 반도체 시장 점유율 세계 1위를 차지했다.

반도체인의 신조는 지금도 삼성 반도체 사업장에서 확인할 수 있다. 다만 삼성은 최근 반도체 기술과 시장 트렌드가 급변함에 따라 기존 반도체인의 신조를 계승하되 ‘앞으로의 50년’을 위해 새롭게 일하는 방식을 만들기로 한 것으로 알려졌다.

이는 최근 삼성 반도체가 겪는 위기와도 무관치 않다. 삼성전자는 최근 AI 시장 확대로 급부상한 고대역폭 메모리(HBM) 시장에서 SK하이닉스에 주도권을 빼앗긴 상태다. 파운드리(반도체 위탁생산) 사업의 경우 글로벌 1위인 대만 TSMC와의 격차가 점점 벌어지고 있다. 지난 7월 창사 이래 처음으로 노조가 파업에 돌입한 데 이어 최근에는 방사선 피폭 사고 여파로 노사 갈등도 이어지고 있다.

이 가운데 지난 5월 반도체 구원투수로 전격 투입된 전영현 DS부문장(부회장)은 삼성 반도체의 초격차 경쟁력을 회복하기 위한 방안을 마련하는 데 집중하고 있다. 2분기 실적 발표 후인 지난달 1일에는 “2분기 실적 개선은 근본적인 경쟁력 회복보다는 시황이 좋아진 데 따른 것”이라며 “지금 DS 부문은 근원적 경쟁력 회복이라는 절박한 과제에 직면해 있다”고 쓴소리를 내놓기도 했다.

전 부회장은 경쟁력 강화 방안의 일환으로 ‘반도체 신(新)조직문화’(C.O.R.E. 워크) 조성을 제시했다. ‘C.O.R.E’는 문제 해결·조직 간 시너지를 위해 소통하고(Communicate), 직급·직책과 무관한 치열한 토론으로 결론을 도출하며(Openly Discuss) 문제를 솔직하게 드러내(Reveal) 데이터를 기반으로 의사 결정하고 철저하게 실행한다(Execute)는 의미다.

전병수 기자(outstanding@chosunbiz.com)

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