인천환경공단은17일가좌사업소하수처리현장을찾아직원들과신년업무보고회를갖고 공단의새로운10년의희망을이어갈‘파이브제로,파이브업’운동의성공적달성을위한신년다짐식을 개최했다.

‘파이브제로,파이브업’운동은2020년을맞아새로운10년을준비하고,새롭게변화하여,시민들에게깨끗한환경을제공하기위한임무를충실히완수하는조직문화를만들기위해마련되었다.

파이브제로운동중첫번째는악취제로이다.오염된하수와각종생활쓰레기들의반입단계부터철저한악취관리를통해발생원부터차단할예정이다.특히지난해말승기사업소인근주민들의불편사항인악취해소를위해적극인협의를통해행정자치부특별교부세10억원을확보하였고,이를포함사업소별총7개(40억원)의악취저감사업을추진하여완벽한악취문제를해소할계획이다.

두번째는안전사고제로이다.작업위험도가높은환경기초시설은순간의방심이큰사고로이어지기쉽다. 이에매월정기적인안전관리자교육과매뉴얼교육훈련숙지도평가를실시하여,직원들의안전인식을강화할예정이다.

세번째는배출초과제로이다.공단하수처리시설에는악성폐수유입,처리용량부족,시설노후화등근본적인문제로인해방류수질기준이초과되고있다.

이에공단은장․단기시설개선을위해총3,870억9,400만원의예산을투입하여깨끗한환경제공에최선을다할예정이다.

네번째는민원제로다.지난해에는김상길이사장이취임후청라·공촌·송도·승기사업소주민편익시설이용고객들과직접간담회를가지며건의사항을수렴하고개선하였다.올해에는전사업소로확대하여고객들과정기간담회를개최할예정이다.

마지막으로는부패제로다.청렴은공기업직원으로가져야할기본적덕목이다.이에청렴시민감사관활동등을통해청렴생태계를조성하고,갑질금지,부패방지설문조사등을통해부패통제실효성을확보하여,청렴한인천환경공단을만들계획이다.

파이브업(FiveUp)의첫번째는전문성업(Up)이다.직원들의개인역량을높이기위해자기개발인센티브시스템을도입하여,전문자격증취득시인사와평가가점을확대할예정이다.

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두번째는비용절약업(Up)이다.공단은지난3년간직원들의시설자체수선과직원제안을통한공정개선으로149억3천여만원의예산을절감하였다.

올해도지속적인자체수선과제안제도활성화,결원신규채용등을통해줄일건확실히줄일계획이다.

세번째는재활용업(Up)이다.2017년부터운영중인송도자원회수센터는분리방법개선,반입규정제정,재활용분리배출시민동참캠페인활동등자체노력을통해운영초기회수율이41.6%→60%까지향상되었다.

특히올해에는시범사업으로재활용가능자원별분리배출봉투를3가지색상으로제작하고시민들에게배부하여분리배출시점부터개선을통해회수율을70%까지높일계획이다.

네번째는편의시설업(Up)이다.연간46만여명의시민들이환경기초시설부대시설인체육시설,수영장,주민편익시설을이용하고있다.이에주민편익시설수시점검을통해사전불편시설을개선하고직원들의고객서비스교육,환경기초시설의환경체험프로그램운영을통해환경기초시설을시민들이찾고싶은깨끗한시민친화시설로만들계획이다.

다섯번째는화합업(Up)이다.

공단직원들은환경기초시설이라는열악한근무환경속에서묵묵히노력함에도불구하고그동안대내·외적으로저평가되어내부분위기도활기찬모습이아니였다.이에하나의목표를향한확실한변화를위해노·사가상생과화합하고소통할예정이다.

김상길이사장은“긍정의조직문화,격려하는조직문화,서로배려하는조직문화,화합하는조직문화,성과있고임무를충실히완수하는조직문화를만들어새로운10년을시작하는해,2020년새로운변화와발전하는인천환경공단이되겠다”라고 포부를밝혔다.

송원영기자