신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태가 자산가들의 미래 준비를 앞당기고 있다. 사회적·경제적 불확실성이 커지면서 가업승계, 개인상속 등 상속 방안을 미리 마련하려는 수요가 늘자, 이들을 잡기 위한 금융권의 경쟁도 치열해지고 있다.

금융투자업계에 따르면 코로나19 사태 이후 자산가들 사이에서 상속에 대한 관심이 커지고 있다. 특히 중소·중견기업을 일군 오너들은 나이가 더 들기 전에 자녀에게 회사를 물려줄 준비를 구체적으로 시작해야 한다는 필요성을 더 크게 느끼고 있다. ▶관련기사 6면

중소기업중앙회의 중소기업 가업승계 실태조사 결과, 가업승계가 중요하다는 기업이 67%였고, 성공적인 가업승계에 6년 이상이 필요하다는 의견이 85%에 달했다. 이에 금융사들은 앞다퉈 가업승계 서비스에 뛰어들고 있다.

우리은행은 가업승계택스컨설팅센터를 세워 가업승계 계획 수립부터 실행, 사후관리까지 지원에 나섰고, 하나은행은 다양한 승계 관련 고민을 전문가들이 일대일로 해결해주는 100년 기업승계 서비스를 운영 중이다.

증권업계에서는 삼성증권이 최초로 가업승계연구소를 설립해 승계 컨설팅, 후계자 양성, M&A 등 종합 서비스를 제공하고 있다. 신영증권은 미리 후계자를 정해 후견계약을 함으로써 상속 분쟁을 방지하는 임의후견 제도 활용에 나섰다.

하지만 제도 개선이 병행돼야 한다는 비판도 많다. 법정최고세율이 50%에 달하는 상속세 부담이 큰 데다, 가업상속공제의 실효성도 낮다는 지적이다. 신탁을 통한 경영권 승계 방식도 의결권 행사 15% 제한 규제에 막혀있다.

신탁을 활용한 상속 방식과 관련해서는 자신이 원하는 대로 상속 내용을 설계할 수 있는 유언대용신탁이 뜨고 있다. 지난 3월 유언대용신탁은 유류분 산정 대상이 아니라는 법원 판결 이후 자산가들의 문의가 크게 늘었다. 다만 전문가들은 신탁재산을 전문적으로 관리할 수 있도록 재신탁을 허용해 주거나, 일본처럼 세제 혜택을 제공해 유언대용신탁 등 신탁 활용을 늘리는 방안을 적극 검토해야 한다고 조언한다. 강승연·김유진 기자

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