LH는 6일 보도자료를 통해 “환골탈태를 위한 강력한 경영혁신을 재다짐하고, 부동산 시장 안정 등 새 정부의 국정과제를 차질 없이 수행해 국민신뢰를 회복하겠다”고 밝혔다.
LH 진주 사옥 전경/뉴스1 |
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LH는 지난해 3월 임직원들의 투기의혹 사태 이후 같은 해 6월 발표한 정부의 혁신방안을 토대로 투기 재발방지를 위한 강력한 통제장치 구축 등 경영 전반에 대대적인 개혁과 혁신을 단행해왔다고 설명했다.
LH에 따르면 구체적으로 ▲임직원 재산등록과 부동산 신규취득 제한 ▲직무 관련 부동산 신고 ▲부동산 거래 관련 국토부 정기조사 및 LH 자체 수시조사 등의 예방-감시-적발-조치 등 강력한 재발방지 시스템을 구축했다.
2급 이상 간부 인건비를 3년간 동결하고, 경상비·업무추진비·복리후생비 등 예산 삭감, 출자회사 정리 등 경영관리를 강화했다. 본사 본부조직은 통·폐합해 축소하고, 직원 정원 1064명을 감축하는 등 조직을 슬림화했다.
부동산 투기 관련자는 직위 해제와 동시에 기본급의 50%를 삭감하고, 기소 시에는 직권 면직하는 등 인사 조치를 실시했다. 취업제한 대상 확대(임원→2급 이상), 퇴직자 수의계약 금지(2→5년) 등 부동산 투기근절, 불공정 관행 및 전관특혜 철폐를 위해 강도 높은 자체 혁신방안도 추진됐다.
나아가 LH는 지난해 출범한 ‘LH혁신위원회’를 ‘LH ESG경영혁신위원회’로 확대·개편해 혁신과제를 추가 발굴해 지속적인 혁신을 추진할 계획이다. ‘LH ESG경영혁신위원회’는 기존의 혁신 총괄 기능에 ESG 경영을 위한 중추적인 역할까지 담당할 예정이다.
LH는 지난달 대전연수원에서 김현준 사장이 주재한 ‘2022년 부서장 워크숍’을 열고 주택 250만호 공급 등 새 정부 국정과제 이행과 LH 경영혁신, 지속가능성 제고 등을 위한 다양한 의견을 나눴다.
김 사장은 워크숍에서 “LH는 지난해 투기의혹 사태 이후 뼈를 깎는 반성과 함께 부정부패 근절을 위한 강력한 혁신·개혁을 추진해 왔고, 앞으로도 지속 추진할 것”이라면서 “새 정부의 부동산 핵심 정책을 차질 없이 수행하고 혁신과 개혁을 지속해 국민들께 사랑과 신뢰를 받는 지속가능한 공기업으로 거듭나겠다”고 말했다.
최온정 기자(warmheart@chosunbiz.com)
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